现代企业用工的方式有很多，但劳动法对劳务派遣用工的要求变得越来越严苛，因此许多企业都去选取找更合适自己的方式，灵活用工管理就是目前较为受欢迎的一种方式，但还有许多企业并没有接触过那样的方式，也不知道用那样的方式怎么样，灵活用工管理怎样推动企业提升效益？

灵活用工管理是现阶段这种社会对人力资源的一种平均分配，由于对人力分配欠缺，企业会选取把一些财务和业务性外包给另一个的人力资源公司去做，那样企业每个月就节约了大笔要支付的工资报酬，也节约了相当一小部分的福利成本。

灵活用工管理身为一种提升企业人才管理效率的方式渐渐流行，并且很受企业管理者和人力资源负责人欢迎。现阶段有很多企业基本都是选用灵活用工管理方式来处理企业用工问题。想必以后选用这种方式的企业一定会越来越多。

企业根据选用灵活用工管理后，事实上相当于将原来的人力资源开发管理工作(如劳动合同签订、劳动合同管理、社会保险、档案管理、劳资纠纷处理等等)所有或一部分外包给专业性的人力资源外包公司，人员的应用和管理工作相分离，进而极大的缓解了企业在员工管理上的开支，提升了工作效率，省时省力省事。

灵活用工管理给企业的是经济效应的快速提升，并没有浪费任何的人力资源，而是让专业性的人才做更多的事情，这是一种全面性效益化的提升，无论对企业还是对整个经济的情势来说，基本都是好的选取。